Piac és Profit Online, Kisalföld.hu – 2010. május 20.
Trade Magazin Online – 2010. május 21.
Szabad Föld Online – 2010. május 28.
28 000 gyerek kap ajándékot és élelmiszert a gyereknapon
A Magyar Élelmiszerbank Egyesület kezdeményezésére indított adománygyűjtés eredményeként gyermeknap alkalmából összesen 28 000 rászoruló gyermek kap ajándékot. Az összesen 8 tonna adományt az akcióban részt vevő 20 vállalat dolgozói és élelmiszeripari vállalatok ajánlották fel.
A 2005 óta működő Magyar Élelmiszerbank Egyesület, amely az elmúlt években mintegy 12 000 tonna élelmiszert osztott szét 450 karitatív és civil szervezettel, valamint önkormányzattal együttműködve, most a gyermekeknek kedveskedik legújabb segélyakciójával.
A DPD Hungária Kft. és a Profession.hu felhívására összesen 20 vállalat csatlakozott a "Terülj-terülj asztalkám" elnevezésű programhoz: az akcióban részt vevő cégek irodáiban az Élelmiszerbank adománygyűjtő pontot helyezett el, ahol a dolgozók leadhatták a rászoruló gyermekeknek szánt adományaikat, elsősorban édességeket és tartós élelmiszereket, de sokan ajándékoztak játékokat is.
A dolgozói felajánlások mellett több élelmiszeripari vállalat is támogatást nyújtott. A Nestlé, a Dr. Oetker, a Bonbonetti, a Storck, a Metro és a Danone adományaival együtt összesen 8 tonna élelmiszer gyűlt össze.
"Nagy örömünkre szolgált, hogy egyre több magánszemély is szívesen adakozik", mondta Cseh Balázs, a Magyar Élelmiszerbank Egyesület elnöke. Az egyesület természetesen jövőre is megrendezi a gyereknapi akcióját, s az ehhez kapcsolódó adománygyűjtést.
Az ajándékokat azon 127 civil szervezet gyermeknapi rendezvényén osztják szét, amelyek nyertek az Élelmiszerbank pályázatán. Az ország 107 településén szervezett programokon 28 000 gyermeknek okoznak örömet az adományok.
HR Portál.hu, Élelmiszer.hu, BTL.hu, Mfor.hu, Tőzsdefórum.hu – 2010. március 18.,
Marketinginfo.hu, Világgazdaság – 2010. március 19., Itbusiness.hu – 2010. március 21.,
Trademagazin.hu, MaiPiac.hu – 2010. március 22.,
Napi Gazdaság – 2010. március 26.
Új ügyvezető igazgató a Danone Kft.-nél
Március közepétől új ügyvezető igazgató veszi át a Danone Tejtermék Gyártó és Forgalmazó Kft. vezetését. Paolo Maria Tafuri 2010. március 16-tól tölti be posztját a cégnél.
Paolo Maria Tafuri a római La Sapienza Egyetemen végzett, folyékonyan beszél franciául és angolul. Professzionális karrierjét 1985-ben a társadalmi tanulmányok és kutatások intézetében, a Censis-ben kezdte Olaszországban.
A szakember 1989-ben csatlakozott az Italaquae vállalathoz - mely a Danone ásványvíz gyártó vállalata Olaszországban - és azóta is a Danone oszlopos tagja. Három év pénzügyi területen végzett munkát követően a cég márkamenedzsment csapatában folytatta munkáját és olyan márkákon dolgozott, mint a Boario, a Natia és a Ferrarelle. Hat évvel később a romániai Danone tejtermékgyártó vállalatánál kapott marketing igazgatói megbízást. 2003-ban Romániából Tunéziába helyezték át, ahol 3 évig a Danone és tunéziai vállalkozók közös vállalatának, a Danone Stial ügyvezető igazgatója lett.
2006 júliusától a tapasztalt szakember a Danone Algéria ügyvezető igazgatója lett. E pozícióban, többek között a disztribúciós rendszer fejlesztésével, a termelési eredmények javításával és az ellátási lánc funkció felépítésével sikeresen modernizálta az algériai Danone tejtermékgyártó vállalatát és növelte a márka ismertségét a piacon. Ennek köszönhetően a szervezet, a válság ellenére is képes volt jelentősen növelni a forgalmát.
HR Portál.hu – 2010. március 2.
Megéri közvetítőn keresztül toborozni?
Sok vállalat elégedetlen a munkaerő-közvetítő cégek tevékenységével, mivel úgy érzik következetlen és átláthatatlan a munkájuk ahhoz képest, mennyi pénzt fizetnek ki a toborzásért - derül ki egy brit kutatásból. A hazai cégek többsége szerint a megbízónak is tennie kell azért, hogy megfelelő jelöltekhez jusson.
A munkáltatók többsége sajnálja a toborzásért kifizetett sok pénzt, legalábbis ez derül ki egy nemrégiben nyilvánosságra hozott brit kutatásból. Az Egyesült Királyságban működő cégek évente 2,6 milliárd fontot fizetnek munkaerő-közvetítő cégeknek, annak ellenére, hogy a cégtulajdonosok és a munkaügyi szakemberek 76 százaléka szerint nem érdemes ennyi pénzt erre kifizetni. Nagy többségük, 77 százalékuk pedig azt kifogásolta, hogy az árakban és az árengedményekben nincs semmi következetesség.
Az általunk megkérdezett magyar vállalatok többsége is úgy látja, érdemes toborzási szolgáltatásokat igénybe venni. A Danone Kft. illetékese azt közölte lapunkkal, hogy így nemcsak magas szintű szolgáltatásokat, de folyamatos információkat is kaphatnak a munkaerőpiac alakulásáról, és ezzel időt és munkaórákat spórolhatnak meg a vállalat számára.
A Danone Kft.-nél azt tapasztalták, hogy a tanácsadó cégek nagy hatásfokkal tudják kiszűrni a potenciális munkavállalókat. Mint mondták, csak nagyon ritkán fordul elő, hogy nem az igényekhez mért önéletrajzot kapják. Az ilyen esetek okai lehetnek az igények hirtelen megváltozása, a munkaerőpiac hirtelen leszűkülése vagy akár egy pontatlanul megfogalmazott kritérium is - tették hozzá. A piac nagyon gyorsan változik és mindkét félnek követnie kell az eseményeket - vélték a Danone szakemberei. A közvetítő cégeknek ezeket a változásokat előre kell ismerniük, hogy a lehető leggyorsabban alkalmazkodjanak a kialakult helyzethez. A cégnél úgy látják, hogy csak azok a tanácsadó cégek képesek megfelelő szolgáltatást nyújtani, amelyek nagyfokú rugalmassággal és beható ismeretekkel rendelkeznek a munkaerőpiacot érő hatásokról.
Magyar Narancs – 2010. február 25.
Oltás és kötés (joghurt és kefír történet)
Keleten, nyugaton
A joghurtot sokan fogyasztják natúr formában, de ennél is többen a gyümölcsdarabokkal, aromákkal, cukorral, édesítőszerekkel beütött népszerű termékeket. Kevesen ismerik azokat a Balkánon és a Közel-Keleten elterjedt üdítő hatású italokat, amelyek kissé hígított és sózott (!) joghurtból készülnek - ilyen az ayran, illetve némileg keletre (Perzsia, Turkesztán) a doogh, Indiában pedig a lassi. Az eredetileg keleten kanalazott joghurt nyugati elterjesztéséért sokat tettek egyes találékony vállalkozók: a Szalonikiből származó Isaac Carasso például 1919-ben alapította meg joghurtgyártó cégét Barcelonában, melyet fia nevének (Daniel) becézett alakjáról nevezett el Danone -nak.
Kelet-Magyarország – 2010. február 3.
Desszert januárban
Hagyomány szerint az Együtt a Jövőért Országos Karitatív Egyesület karácsony előtt közel kétezer édességcsomagot ajándékozott a rászorultaknak. Január közepén pedig több mint ötezer adag Danone terméket osztott szét a rászoruló gyermekeknek, akik nagyon örültek a finomságnak - tájékoztatta lapunkat az egyesület elnöke, Király József.
Figyelő – 2010. január 7.
Feltörekvő csillagok - Danone
VONZÓ KÜLFÖLDI. A tejtermékeket, ásványvizeket és bébiételeket gyártó francia Danone agresszív terjeszkedéssel két-három új országban jelenik meg minden évben. „Számottevő részesedést szerez a feltörekvő piacokon, ahol az emberek nagyon vonzónak találják a külföldi márkákat" - mondja Virginie Maisonneuve, a Schroders Investment Management globális értékpapírrészlegének vezetője.
STABIL BŐVÜLÉS. A csoport árbevétele tavaly Európában 4,1 százalékkal, a világ más részein viszont, több mint 10 százalékkal nőtt.
CÉLZOTT FEJLESZTÉSEK. Az árbevétel és a piaci részesedés gyarapodása részben azzal magyarázható, hogy a Danone képes egyszerre csökkenteni árait és fenntartani nyereségrátáját. Némely esetben a termékek kiszerelésének változtatásával éri el ezt, máskor új marketingkampányokkal. Fejlesztés alatt álló termékei gyakran már kifejezetten a feltörekvő piacokat veszik célba; ilyenek például a megnövelt tápértékű, a szegények számára egészségesebb táplálkozást biztosító ételek.